Responsabilités et Outils
- Responsable : Chef de Projet (CP).
- Intervenants : Client (Validation finale), Manager Dev, Lead dev ou Dev senior (Déploiement), Commercial (Clôture).
- Outils :
- Ticketing : Jira / YouTrack / Monday / Asana (Gestion du flux).
- Communication : Teams / Email pour les alertes de mise en ligne à tous les acteurs.
- Signature : DocuSign / Email (pour le PV de recette).
- Monitoring : Sentry / Datadog / Grafana (pour surveiller les bugs après la sortie).
La Recette Interne (QA - Quality Assurance)
Avant de montrer quoi que ce soit au client, le Chef de Projet effectue une batterie de tests.- Test de Conformité : Est-ce que le bouton fait ce qui est écrit dans l’US ?
- Test Graphique (Pixel Perfect) : Est-ce que le rendu Front-end correspond à la maquette Figma ?
- Test de Non-Régression : Est-ce que cette nouvelle fonctionnalité a cassé une fonction existante ?
La Recette Client (UAT - User Acceptance Testing)
Le client teste l’application dans un environnement de “Pré-production” (copie conforme du futur site mais non public).- Le PV de Recette : Document formel où le client signe pour valider chaque fonctionnalité.
- Gestion des Anomalies (Bugs) :
- Bloquant : Empêche l’utilisation (ex: le paiement ne marche pas) -> Corrigé immédiatement.
- Mineur : Esthétique ou détail -> Corrigé dans un sprint de maintenance ultérieur.
Mise en Production (Go-Live)
- Qui : Manager Dev, Lead Dev ou Développeur Senior.
- Action : Déploiement du code sur le serveur final.
- Vérification de Santé (Smoke Test) : Test rapide de 5 minutes sur le site en ligne pour vérifier que tout tourne.
La Clôture et le Transfert
Une fois en ligne, le projet bascule en mode Maintenance (TMA).- Wiki Technique : Mise à jour avec les spécificités de ce client.
- Formation : Le CP forme le client à l’utilisation du Backoffice (tutoriels vidéo ou PDF).